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投资基金怎么加

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怎样投资型基金

型基金也即是对冲基金,基金。对冲基金(Hedge Fund)是那些利用不同市场进行套利交易的基金。从形式上看,对冲基金是一组投资工具,交易遍及所有市场种类,包括、股票、、商品以及各种衍生品等
作为分级债基的份额,债基的发展与分级债基密不可分。自2010年9月富国汇利开始,分级债基的数量快速增加。截至今年5月11日,已成立并上市的债基数量为17只。据悉,在去年四季度债市回暖过程中,出色的基金在一月内快速上涨,涨幅最高超过50%
虽然,债基投资标的主要是低风险的市场,但由于具有性以及逆回购抵押的放大效应,债基也可能出现大的波动,属于稳健投资品中的激进者。普通投资者一般对市场了解较少,因而参与应当谨慎。tt
对于如何投资基金,我们要把握四大要素,首先是投资类型。债基中有参与股市投资的偏债型产品与纯债型产品,偏债型产品受股市影响较大,波动性也较大,纯债型产品只受债市影响。
其次是大小。由于分级债基的净值波动不大,因而债基的倍数与初始倍数相关性较高。目前债基的初始倍数介于3倍至5倍之间,多利进取、裕祥B、增利B的初始倍数为5倍。需要注意的是,由于半开放式分级债基的A类份额定期开放申赎,A类份额可能发生变化,进而会影响债基的。
第三是融资成本。所谓融资成本,是指债基每年约定支付A类份额的约定收益。对于短期进行波段操作的投资者,这个因素可能不太重要,因为债基的融资成本因素已反映在二级市场价格当中,但对于长期投资者或是发行期认购的投资者来说,融资成本则需重点考虑
最后是折溢价率水平。折价率高的时候,为投资者提供了较高的安全垫。反之,溢价率较高的时候,风险相对较高。由于设计不同,投资者看折溢价率的时候,还要参照有无到期日、基金管理水平和流动性等因素。目前,多数债基处于折价状态。对于到期日而言,有到期日的债基,可以保证债基到期后按照净值兑现,不用承担二级市场折价的损失。目前,完全封闭式与半开放式分级的债基都有到期日,只有具有配对转换机制的完全开放式债基永续存在;而如果考虑到管理水平,由于分级债基主要为主动管理型,因而基金管理人的投资能力在很大程度上决定了母基金的业绩表现,而债基的收益主要来自于母基金扣除A 类份额的约定收益后的部分;最后是流动性。成交活跃的品种,投资者买进卖出较为方便,具有良好的流动性。而成交额小的品种,投资者不仅买卖会出现问题,而且较小的成交量有时容易出现较大价格偏离,或是被人为炒作,不能反映投资品种的内在价值。
除此之外,投资者还要关注特定条款。一些债基具有特定条款,这些特定条款会规定在某些特殊条件下,债基的收益分配等情况。如海富通稳进增利A 的收益分配条款较为特殊,当封闭期末基础份额净值低于1时,其稳健类份额要与激进份额共担投资亏损,这会减少海富通稳进增利B的收益损失。

可不可以加买基金

不建议。
货币基金收益率无法覆盖贷款利率。
股票基金不适合投资。
虽然前几个月建议很多次远离股市。
尽管现在跌了很多,但是市场还没有见底,购买股票风险还是太高。

私募股权投资如何利用

所谓私募股权并购基金,是专注于对目标企业进行并购的基金,其投资手法是,通过收购目标企业股权,获得对目标企业的控制权,然后对其进行一定的重组改造,持有一定时期后再出售。并购的前提是有充足的资金,那么,私募股权并购基金该如何利用呢?
以收购为主要模式的并购基金的收购可以创造公司价值,会让企业变得更加有效。这种价值的创造来自卓越的管理——好的计划、好的风险控制体系和好的经营方式;价值的创造来源于能动的董事会、管理层持股、资产整合和债务约束四者的协同作用。
收购(Leveraged-Buyout,简称LBO)产生于20世纪70年代的美国,并迅速成为美国80年代并购高潮中影响巨大的一种并购模式,目前已成为并购基金的主要运作模式。
收购,是指收购主体(常常是并购基金或产业投资者)以目标公司(通常是上市公司)的资产和未来流为抵押和担保举债融资取得收购资金,收购目标公司的一种企业并购形式。收购的财务结构中,股权投资占10%~20%,负债占80%~90%。而并购基金并不为相应的债务融资提供担保,完全以目标公司资产和未来流作为融资担保。
与经济生活中大量的重要创新一样,收购是在经济主流领域以外发展起来的。收购处在金融的边缘地带,但由于它运用了大量的金融工具和财务,使它演变为一种强有力的融资收购技术,同时又是一项对资本市场、公司治理与价值创造产生巨大影响的金融工程。
收购影响企业资本结构与公司治理
第一,资本结构在公司治理中的作用。通过利用资本市场和货币市场中的金融工具和机构投资者,收购融资使公司新的资本结构能起到改善公司治理的作用。其中,债务的约束控制了代理成本的提升,促进了主动性提高流机制的形成,从而也创造了股东价值。
事实上,一方面,不同的资本结构影响着公司治理结构的制度安排;另一方面,不同的公司治理结构也影响着资本结构的制度安排。正如米勒教授所言:适当资本结构的选择可促进公司治理结构、提高治理效率, 而好的治理结构又能确保公司经理层得到正好为其投资所需,但又不是更多的资金来完成有利可图的项目。也就是说,资本结构可通过股权和债权特有作用的发挥及其合理配置来协调出资人与经营者之间、出资人内部股东与债权人之间的利益和行为。
第二,债务在公司治理中的作用。詹森等学者认为,债务支出减少了公司的“自由流量” (Free Cash Flow), 从而削减了经理从事低效投资的选择空间。在公众公司收益下滑的过程中,负债的核心问题是自由的流。
詹森(1991)对债务的作用得出了如下三个结论: 一是对流流失的控制。债务约束会帮助限制流的流失,通过强迫管理者偿还他们应该保留的资金,债务实际上是权益资本的替代品,在这种机制下,管理者会分散流而不会投资在低回报率或者是亏损的项目上。
二是债务是一个有力的适应变化的代理制度。对于所有为过度举债而陷入焦虑的公司而言,过度使用会起到副作用。它会使一个公司破产,卖掉部分公司股份,再重新关注于少量的一些核心业务。
三是预警作用。在其它环境中,债务合约的背离会创造出更大范围内的危机,从而促使高层做出更快的反应。
四是债务能够迫使管理者们采取一些价值创造的政策,他们通常不愿意采用这种政策。
在收购中居于核心地位的债务约束作用,带来了公司治理的变革和股东价值革命,这已被理论界和企业界所广泛接受。自1980年代以来,越来越多的公司采用了收购的治理模式。
收购向世人展示了金融结构对于公司价值创造的积极意义:融资方式不仅影响到流的分布,也影响到它的管理方式;价值创造过程是一个长期的追求,收购的财富积累,不是短期的行为,也不是一种非理性的投机行为;它是积极的努力和对周围事态长期警觉的结果;是管理者与所有者利益和谐统一的结果,也是对突发事件危机处理能力的结果。
收购对价值创造影响深远
收购的成功,最终取决于以价值创造战略为核心,把所有权激励与收购的财务结构、监督机制联系在一起,并促使它们的相互作用。收购中的价值创造是基于金融资本家作为股东所提供的咨询、决策和激励与控制。
第一,收购和掌控董事会——控制权约束。收购组织代表着拥有公司大量普通股的投资人,其掌控董事会的一个重要动机,在于使公司长期价值创造计划能够不受干扰地实施。在管理层和收购组织之间的责任分工一般是,经营战略的决定权和操作的选择权在管理层,而公司财政支出的控制权则在收购组织。
一是为了调动管理层的积极性,要适度给经理自主权,遵守避免干预过程管理的原则;二是并购基金控制着董事会,而董事会应高度重视价值创造的决策和管理;保留着对董事会的多数控制权;三是董事会与管理阶层间不断进行沟通与讨论。
些控制董事会的措施,确保了董事们致力于达到股东所要求的目标。美国越来越多的公司现在正部分或全部采用这些措施,股东也越来越多地根据他们的意愿来评价公司董事和管理者这方面的行为。
第二,达成利益共同体——(MBO)利益协同。收购中一个重要的环节,就是使目标公司中尽可能多的人成为股东。如果经理们确实为股东(包括他们自己)的最大利益着想,他们就会正确地平衡公司所有成员的利益,会更加有效地致力于增加企业的长期和短期价值。将经营者和股东利益统一起来的经营目标,是收购投资于任何企业的一个前提。
如何做到这一点呢?一是管理层持股(MBO)。并购交易结束后,管理层持股使收购后的公司能够大大提高绩效,即通过使经理们将相当多的个人财富(80%以上是借来的钱)投资于他们所管理的企业中,把他们变成为所有者,他们就有相当大的动机所有股东的最大利益服务;二是建立股票期权机制。股票期权(Stock Options)是以股票为标的物的期权合约。股票期权使雇员能够享受公司股票增值所带来的利益增长并承担相应的风险;三是股票增值(Stock Appreciation Rights)机制,即雇员可以以或股票或两者兼有的形式获取期权差价收益;四是建立管理薪酬机制。
实证分析显示,收购中非常关键的一步是使用财富把股权中一部分分配给管理阶层,构建管理激励机制,与管理层达成利益共同体,使股东价值最大化。另外,由于在大多数收购案例中,这些公司的管理人员也参与了收购活动, 所以大多数收购同时也是管理人员收购(MBO)。收购使处在边缘中的MBO成为公司治理的主流工具。在MBO中,由于收购活动的发生,使得管理人员的管理动机发生了根本性改变, 他们开始更加关注股东价值的增加。
第三,结成伙伴关系——经营协同。成功的收购必须使所有者认同经理们的价值观。收购的合伙人机制通过MBO,以一种迫使每个人都关心企业长期生存能力和价值创造的方式把外部投资者(战略性买主或金融性买主)和经理们的利益捆绑在一起,其目的是使其中的每个人不仅把获利能力和短期经营业绩的改善相权衡,而且与投资、创新和保值的长期战略相联系。
资产整合与价值创造
收购后,企业的首要任务是通过剥离资产、削减劳动成本和再次上市来取得流和创造价值。研究表明通过整合能给公司带来更丰厚的流,整合是最有可能进行价值提升的工作。
Jensen(1989)认为收购的管理、补偿和金融结构直接导致了效率的提高和价值的回报。他认为,资产负债比率是收购的一大优势。究其原因,一部分可能是由于为了偿还债务而不得不努力卖出资产而收回,历史经验的证据也能对上述陈述做出相应的支持。Kaplan(1989)对收购者出售重组目标企业的频率做出了统计。在一年内,42家收购公司中的16家卖掉了至少10%的被全部买断的公司。美国学者Bhagat,Shleifer,Vishny(1990)提供了收购方比非收购方更倾向于将资产变现出售的证据。
有关整合创造价值的另一个也是最重要的证据是,马斯卡里拉和维兹派恩对重组活动的研究。他们发现,自收购操作后,全部企业中超过三分之二的企业(72个中有54个)都进行过至少一次的公司整合活动。这些活动中有资产重新调整(生产设施的重组、资产剥离等)、成本降低计划的启动、以及营销战略的改变(包括产品组合、产品质量、定价以及顾客服务)。这些公司重组的结果是,所有权私有的企业在经营绩效上实现了大幅度的提高。在35个数据可得的案例中, 处于收购和再次公开上市(SIPO)中间状态的企业(期间中值为29个月)以不变价格计算的销售额增长了9.4%,毛利润和经营利润分别增长了27.0% 和 45.4%。
收购的资产整合,主要有以下几项措施:剥离和出售低效资产和部门, 从价值毁灭型项目中抽回资本;削减和控制管理费用,降低代理费用;裁减冗员,简化公司管理机构;调整资本结构,降低资本成本;提高市场附加值(即公司的市场价值)。

基金有哪些,基金怎么买

在指数猛烈拉升的行情中,基金大放光彩,涨幅数倍的基金有很多。基金性情多变,不深入研究,投资者就会很容易亏损。 
在2014年底的牛市行情中,有很多投资者在不了解基金的运作原理的情况下就蜂拥而入,导致基金出现高合并溢价,到最后在套利盘的抛压下出现连续两三个跌停。
若从绝对收益角度看,买入B类基金的投资者或许赚了钱,但收益可能远没有达到预期的“效应”。
很多B类基金对应的指数不用上涨,都能够获得三成的收益,如果指数上涨,那就要在两三成溢价的基础上,加上相应的净值增长值。但是,现在没有人再愿意去推高溢价了,那种疯狂的弹性,自然消退。
此外,在基金溢价过程中,有很多套利者申购母基金,在二级市场抛售,最后导致A类的基金大幅度下跌。在市场单边上涨结束之后,A类基金又重获青睐,在对应指数涨幅一定的情况下,A类基金上涨,压制了B类基金上涨。
如果预期市场会疯狂上涨,也不会怕被套利砸,因为今天溢价,明天指数涨很多,就把溢价自然化解掉了。其实,和期权、权证等很多金融品种一样,基金的涨跌很难用数学公式去量化。
很多成长股在一段时间内,市盈率非常高,但一直猛烈上涨,直到有一天,出现暴跌,没有人肯要。这种股票就像溢价很高,却没有净值增长的基金。
麻烦的是,识别成长股和识别市场预期一样,是件非常困难的事情。如果没有驯服基金这种野马的本事,最好还是投资基本面清晰的白马。

哪里可加炒股

我这里啊。

普通人怎么加买股票?

加,无外乎融资融券或者炒股,而融资融券的门槛是五十万起,对于小资金散户来说,肯定是不用想的。所以,一般散户加投资,也只有炒股。

但是,公司的水很深,加投资的第一步也是最重要的一步就是保证本金的安全——千万不要选一个!知友凉城予梦曾经介绍过一个办法:可以利用注册时赠送的“实盘体验金”买一只冷门股,再向客服要交割单核对一下,看是否匹配,从而确认是否真的买到了股票。网页链接